< Zobacz pełną wersję filmu

na naszym kanale youtube

spring school`25

Zapisy już ruszyły!

Joanna Sosnowska-Cecuła​
+ 48 694 049 440​
joanna.sosnowska@greenhat.pl​

Kontakt i zapisy

O Spring School`25

Codziennie pojawi się także duża dawka inspiracji ze świata w trakcie edu-lunchy z gośćmi specjalnymi

W trakcie 5 intensywnych dni nauczysz się:

Odkryj klucze do przyszłości
razem z ekspertami  FutureS Thinking

Warsztaty i wykłady prowadzone są w języku polskim z użyciem materiałów (np. raporty) także w języku angielskim.

Prezentacje gości specjalnych są prowadzone w języku angielskim.

Zajęcia odbywają się

w godz. 9.00 - 17.00 w sali warsztatowej

na Mysiej 3 w Warszawie (kameralne miejsce między Placem Trzech Krzyży a Rondem De Gaulla).

Przeczytaj wywiad przeprowadzony przez Gazetę Wyborczą
z Zuzaną Skalską

Jego głównym obszarem kompetencji jest redukcja złożoności i przekształcanie możliwości w konkretne rozwiązania biznesowe dzięki zastosowaniu połączonych metodologii w tym FutureS Thinking /System Thinking /CX /Service Design.  Buduje nowe modele biznesowe, innowacyjne produkty i usługi w oparciu o przyszłe potrzeby klientów. Współpracował z wieloma bankami i instytucjami finansowymi (ING Bank, Santander Bank, mBank, Blue Media), platformami e-commerce (Allegro), firmami ubezpieczeniowymi (TU Allianz, Ergo Hestia, PZU), firmami
z obszaru mobilności i automatyki przemysłowej (GrupaVolkswagen, Siemens), firmami właścicieelskimi (YES, Zyguła, Gerlach, Cocodrillo), sieciami handlowymi (Pepco, Żabka, Rosmmann)

a także instytucjami publicznymi
​i samorządami m.in. Miastami Wrocław, Warszawa, Poznań, Metropolią Gdańsk.  Rafał jest także współtwórcą i wieloletnim kierownikiem studiów podyplomowych z zakresu projektowania usług na Uniwersytecie SWPS, gdzie prowadził także zajęcia
z tworzenia propozycji wartości
i modeli biznesowych. Razem ze Zuzanną Skalską  był autorem
i wykładowcą na studiach podyplomowych „Projektowanie Przyszłości” na SWPS. Rafał
i Zuzanna są także współautorami książki „PROTOTYPING 2040” nagrodzonej

IF DESIGN AWARD 2023.

Jego głównym obszarem kompetencji jest redukcja złożoności i przekształcanie możliwości w konkretne rozwiązania biznesowe dzięki zastosowaniu połączonych metodologii w tym FutureS Thinking /System Thinking/CX/Service Design. Buduje nowe modele biznesowe, innowacyjne produkty i usługi w oparciu o przyszłe potrzeby klientów. Współpracował z wieloma bankamii instytucjami finansowymi (ING Bank, Santander Bank, mBank, Blue Media), platformami e-commerce (Allegro), firmami ubezpieczeniowymi (TU Allianz, Ergo Hestia, PZU), firmami z obszaru mobilności i automatyki przemysłowej (GrupaVolkswagen, Siemens), firmami właścicieelskimi (YES, Zyguła, Gerlach, Cocodrillo), sieciami handlowymi (Pepco, Żabka, Rosmmann) a także instytucjami publicznymi ​i samorządami m.in. Miastami Wrocław, Warszawa, Poznań, Metropolią Gdańsk.  Rafał jest także współtwórcą i wieloletnim kierownikiem studiów podyplomowych z zakresu projektowania usług na Uniwersytecie SWPS, gdzie prowadził także zajęcia z tworzenia propozycji wartości i modeli biznesowych. Razem ze Zuzanną Skalską jest autorem i wykładowcą na studiach podyplomowych „Projektowanie Przyszłości” na SWPS. Rafałi Zuzanna są także współautorami książki „PROTOTYPING 2040” nagrodzonej
IF DESIGN AWARD 2023.

CEO Greenhat Innovation; 
Co-founder FutureS Thinking Group​

Specjalizacja:  
Strategy, Innovation, FutureS Thinking, Service Design

Rafał Kołodziej

Kariera Zuzanny rozpoczęła się w roku 1998 w Philips Design, gdzie przez wiele lat, pracowała
w zespole Strategicznego Designu w którym była odpowiedzialna za Analizę Trendów Zmysłowych (SensorialTrends) w powstających w nim wizjonerskich projektach przyszłości koncernu. Następnie przez blisko 15 lat odpowiadała za pracownię Design Management; Trends w Vanberlo (dzisiaj Accenture) wiodącym studiu projektowym w Holandii. W roku 2014 założyła firmę 360Inspiration, która operuje na globalnym rynku z międzynarodowymi klientami z różnych branż. Jest wśród nich wiele światowych gigantów i rynkowych liderów. Ściśle współpracuje z prezesami firm, członkami zarządów, szefami

czy włodarzami miast, doradzając im w kwestiach strategicznego rozwoju ich organizacji. Jej własne narzędzia i metody pracy pomagają prototypować biznes w różnych scenariuszach przyszłości i wypracować nieoczywiste możliwości rozwoju. Ponadto, Zuzanna wykłada na wielu uczelniach na świecie m.in. TU/e Eindhoven, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące scenariuszowe myślenie oraz uczestniczy jako prelegent
w wielu opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Jest współtwórcą School of Form w Warszawie (USWPS). Od 2019 roku jest partnerem zarządzającym FutureS Thinking Group. Od prawie 35 lat mieszka w Holandii.

Kariera Zuzanny rozpoczęła się w roku 1998 w Philips Design, gdzie przez wiele lat, pracowała w zespole Strategicznego Designu w którym była odpowiedzialna za Analizę Trendów Zmysłowych (Sensorial Trends) w powstających w nim wizjonerskich projektach przyszłości koncernu. Następnie przez blisko 15 lat odpowiadała za pracownię Design Management &amp; Trends w Vanberlo (dzisiaj Accenture) wiodącym studiu projektowym w Holandii. W roku 2014 założyła firmę 360Inspiration, która operuje na globalnym rynku z międzynarodowymi klientami z różnych branż. Jest wśród nich wiele światowych gigantów i rynkowych liderów. Ściśle współpracuje z prezesami firm, członkami zarządów, szefami B&amp;R czy włodarzami miast, doradzając im w kwestiach strategicznego rozwoju ich organizacji. Jej własne narzędzia i metody pracy pomagają prototypować biznes w różnych scenariuszach przyszłości i wypracować nieoczywiste możliwości rozwoju. Ponadto, Zuzanna wykłada na wielu uczelniach na świecie m.in. TU/e Eindhoven, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące scenariuszowe myślenie oraz uczestniczy jako prelegent w wielu opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Jest współtwórcą School of Form w Warszawie (USWPS). Od 2019 roku jest partnerem zarządzającym FutureS Thinking Group.
Od prawie 35 lat mieszka w Holandii.

Founding partner of 360Inspiration; 
Co-founder FutureS Thinking Group​

Specjalizacja: 

Long Term Thinking, Strategic Signals of Change,

Cross-fertilisation

Zuzanna Skalska

O twórcach

Przeczytaj wywiad przeprowadzony przez Gazetę Wyborczą z Sem Devillart

Gość specjalny

(wykład i warsztat)

Koncentruje się na kulturze wizualnej i internetowej. Przez ostatnie 15 lat współpracowała z czołowymi organizacjami nad innowacyjnymi metodami przekształcania kulturowych sygnałów zmian w wartościowy kontent, nowe produkty, modele biznesowe i treści medialne. Współpracuje z Harmony Labs, studiem badań medialnych pracującym nad zrozumieniem interakcji narracji medialnych i odbiorców oraz  mechaniki wpływu mediów na różne zjawiska społeczne i kulturowe. Pracowała także jako chief architect  w startupie Sparks and Honey, responsywnej, opartej na danych agencji kreatywnej Omnicom w Nowym Jorku. 

Analityczka kultury z Nowego Jorku. Opracowała i wdrożyła program Masters in Branding w School of Visual Arts w Nowym Jorku, gdzie uczy prognozowania trendów i analizy kulturowej.

to wielkie siły, które najprawdopodobniej będą miały wpływ na przyszłość we wszystkich obszarach w ciągu najbliższych
10–15 lat w skali globalnej. Megatrendy wpływają na szeroki zakres działań, procesów i postrzegania, zarówno w polityce,
w biznesie, w przemyśle, jak i w społeczeństwie. Stanowią one podstawowe siły napędzające zmiany.

MEGATRENDY 10-15 LAT

Wyłaniające się wzorce i czynniki zmian, które mogą mieć duży wpływ na motory transformacji danej branży w ciągu najbliższych 5 lat.To kompas dla progresywnych organizacji, myślących z perspektywy przyszłości. Niestety nie ma gwarancji, że czynnik zaobserwowany w przeszłości będzie kontynuowany w przyszłości.

STRATEGICZNE TRENDY BRANŻOWE 2-5 LAT

Przyszłość każdej branży jest poza jej branżą. Naucz się rozpoznawać sygnały zmian, które definiują krajobraz nowych możliwości. To one wpływają na zmiany każdego biznesu.

INDUSTRY INSIGHTS​/

WGLĄD W INNOWACJE RÓŻNYCH BRANŻ 5-10 LAT

Program

i odkrywaj nowe perspektywy dla biznesu!
 

Poznaj skuteczną metodę  rozpoznawania sygnałów zmian

Finalna praca zostaje zwizualizowana
za pomocą infografiki na plakatach jakie powstają dla każdej ścieżki po zakończeniu Summer School.

Razem tworzą one ekosystem wzajemnie powiązanych obszarów w ramach których dokonywana jest:

naucz się określać strategiczne kierunki na podstawie zidentyfikowanych sygnałów zmian dla wybranego obszaru /ścieżki tematycznej

Pracuj w jednej z 6  ścieżek 

ilustrującego kluczowe wnioski z każdego etapu Megatrendy - Industrial insights - Strategiczne trendy branżowe.  Będziesz wymieniony jako jedna z osób pracująca nad tym materiałem na warsztacie :)​

Finalnie, już po zakończeniu Summer School i eksperckim przepracowaniu materiałów z kursu przez Zuzannę Skalską i Rafała Kołodzieja, 

dodatkowo otrzymasz efekt pracy ze wszystkich ścieżek tematycznych w formie zmapowanego procesu

Dodatkowy bonus

tworzenie strategii firmy​
rozwój produktów i usług​
innowacji​
R&D​
marketingu​ (B2C, B2B)
badań i analiz​
projektowania​

zarządzania organizacją (w różnych obszarach)

FutureS Thinking Spring School ’25 dedykowane jest głównie dla osób pracujących w obszarach:

Dołącz do społeczności myślenia przyszłościowego oraz zmotywowanych osób kształtujących świat jutra

Uwolnij swój potencjał dzięki

FutureS Thinking Spring School! 

10-14.02
warszawa

9.500 zł

+ 23% VAT

uczestnictwo w 5-dniowym programie edukacyjnym
w Warszawie​

podręcznik do pracy z przyszłością

dostęp do raportówi materiałów wypracowanych

w trakcie Spring School

przerwy  kawowe / lunche
w czasie warsztatów

certyfikat po zakończeniu Spring School potwierdzający nabyte umiejętności

lub
9 790 + 23% VAT

przy płatności

w 2 ratach

50%  1 rata po zapisie​
50%  2 rata do 24.05.2024r

Doświadczenia naszych uczestników

Partnerzy

Jesteśmy grupą!

Inspiruje liderów i decydentówdo zmiany perspektywy na
długoterminowa wizje. Wswoim sposobie pracy
z premedytacją zapożycza i miesza Sygnały Zmian z
różnych branżi rynków aby sprowokować myślenie
przyszłościowe. Pomaga lideromspojrzeć poza ich ściśle
branżowy horyzont.

Specjalizuje się w kierunkowaniu i strukturyzowaniu zmiany. Potrafi implementować Sygnały Zmian i wdraża w organizacje prace z przyszłością. Pomaga przetłumaczyć potrzeby jutra i przełożyć je na praktyczne rozwiązania.

O nas

FutureS Thinking to unikalne podejście do projektowania procesów biznesowych wynikające z wieloletnich doświadczeń zebranych zarówno na na świecie, jak i w Polsce. FutureS Thinking pomaga organizacjom zdefiniować na nowo wizję, przyszłe możliwości i cel. Rozpoczyna się od skanningu horyzontu i przyjrzenia się słabym sygnałom zmian obserwowanym w dzisiejszym świecie i twórczej interpretacji, czym mogą się stać w następnych latach. FutureS Thinking dostarcza nowy framework oparty o backcasting, wprowadzając logikę beliefs & bets do realnego biznesu jako sposób na eksplorowanie / badanie przyszłości, a nie jej przewidywanie.