dodatkowo otrzymasz efekt pracy ze wszystkich ścieżek tematycznych w formie zmapowanego procesu 

W trakcie 5 intensywnych dni nauczysz się:

jak analizować strumienie wiadomości

i informacji​

jak identyfikować i strukturyzować kluczowe sygnały zmian​

jak łączyć nieoczywiste kropki widząc nasilające się zmiany​

jak mieszać i „krzyżować gatunki” w biznesie
z perspektywy przyszłości​

jak ćwiczyć swoje myślenie, aby móc wyobrazić sobie nowe możliwości​

jak rozumieć rzeczywistość w perspektywie minimum 5 lat​

jak samodzielnie pracować z przyszłością

Odkryj klucze do przyszłości
razem z ekspertami  FutureS Thinking Group!

Wystaw się na rozmowy dotyczące przyszłości, ​integrując ją ze strategią.​

Wejdź w network ludzi, ​dla których przyszłość ​jest narzędziem zmiany.​

Przygotuj się na rewolucję w interpretacji krajobrazu możliwości dla biznesu!

Weź udział w Summer School
i ucz się od doświadczonych praktyków i liderów myślenia przyszłościowego, Zuzanny Skalskiej i Rafała Kołodzieja.

O Summer School`24

Jego głównym obszarem kompetencji jest redukcja złożoności i przekształcanie możliwości w konkretne rozwiązania biznesowe dzięki zastosowaniu połączonych metodologii w tym FutureS Thinking /System Thinking /CX /Service Design.  Buduje nowe modele biznesowe, innowacyjne produkty i usługi w oparciu o przyszłe potrzeby klientów. Współpracował z wieloma bankami i instytucjami finansowymi (ING Bank, Santander Bank, mBank, Blue Media), platformami e-commerce (Allegro), firmami ubezpieczeniowymi (TU Allianz, Ergo Hestia, PZU), firmami
z obszaru mobilności i automatyki przemysłowej (GrupaVolkswagen, Siemens), firmami właścicieelskimi (YES, Zyguła, Gerlach, Cocodrillo), sieciami handlowymi (Pepco, Żabka, Rosmmann)

a także instytucjami publicznymi
​i samorządami m.in. Miastami Wrocław, Warszawa, Poznań, Metropolią Gdańsk.  Rafał jest także współtwórcą i wieloletnim kierownikiem studiów podyplomowych z zakresu projektowania usług na Uniwersytecie SWPS, gdzie prowadził także zajęcia
z tworzenia propozycji wartości
i modeli biznesowych. Razem ze Zuzanną Skalską  był autorem
i wykładowcą na studiach podyplomowych „Projektowanie Przyszłości” na SWPS. Rafał
i Zuzanna są także współautorami książki „PROTOTYPING 2040” nagrodzonej

IF DESIGN AWARD 2023.

Jego głównym obszarem kompetencji jest redukcja złożoności i przekształcanie możliwości w konkretne rozwiązania biznesowe dzięki zastosowaniu połączonych metodologii w tym FutureS Thinking /System Thinking/CX/Service Design. Buduje nowe modele biznesowe, innowacyjne produkty i usługi w oparciu o przyszłe potrzeby klientów. Współpracował z wieloma bankamii instytucjami finansowymi (ING Bank, Santander Bank, mBank, Blue Media), platformami e-commerce (Allegro), firmami ubezpieczeniowymi (TU Allianz, Ergo Hestia, PZU), firmami z obszaru mobilności i automatyki przemysłowej (GrupaVolkswagen, Siemens), firmami właścicieelskimi (YES, Zyguła, Gerlach, Cocodrillo), sieciami handlowymi (Pepco, Żabka, Rosmmann) a także instytucjami publicznymi ​i samorządami m.in. Miastami Wrocław, Warszawa, Poznań, Metropolią Gdańsk.  Rafał jest także współtwórcą i wieloletnim kierownikiem studiów podyplomowych z zakresu projektowania usług na Uniwersytecie SWPS, gdzie prowadził także zajęcia z tworzenia propozycji wartości i modeli biznesowych. Razem ze Zuzanną Skalską jest autorem i wykładowcą na studiach podyplomowych „Projektowanie Przyszłości” na SWPS. Rafałi Zuzanna są także współautorami książki „PROTOTYPING 2040” nagrodzonej
IF DESIGN AWARD 2023.

CEO Greenhat Innovation; 
Co-founder FutureS Thinking Group​

Specjalizacja:  
Strategy, Innovation, FutureS Thinking, Service Design

Rafał Kołodziej

Kariera Zuzanny rozpoczęła się w roku 1998 w Philips Design, gdzie przez wiele lat, pracowała
w zespole Strategicznego Designu w którym była odpowiedzialna za Analizę Trendów Zmysłowych (SensorialTrends) w powstających w nim wizjonerskich projektach przyszłości koncernu. Następnie przez blisko 15 lat odpowiadała za pracownię Design Management; Trends w Vanberlo (dzisiaj Accenture) wiodącym studiu projektowym w Holandii. W roku 2014 założyła firmę 360Inspiration, która operuje na globalnym rynku z międzynarodowymi klientami z różnych branż. Jest wśród nich wiele światowych gigantów i rynkowych liderów. Ściśle współpracuje z prezesami firm, członkami zarządów, szefami

czy włodarzami miast, doradzając im w kwestiach strategicznego rozwoju ich organizacji. Jej własne narzędzia i metody pracy pomagają prototypować biznes w różnych scenariuszach przyszłości i wypracować nieoczywiste możliwości rozwoju. Ponadto, Zuzanna wykłada na wielu uczelniach na świecie m.in. TU/e Eindhoven, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące scenariuszowe myślenie oraz uczestniczy jako prelegent
w wielu opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Jest współtwórcą School of Form w Warszawie (USWPS). Od 2019 roku jest partnerem zarządzającym FutureS Thinking Group. Od prawie 35 lat mieszka w Holandii.

Kariera Zuzanny rozpoczęła się w roku 1998 w Philips Design, gdzie przez wiele lat, pracowała w zespole Strategicznego Designu w którym była odpowiedzialna za Analizę Trendów Zmysłowych (Sensorial Trends) w powstających w nim wizjonerskich projektach przyszłości koncernu. Następnie przez blisko 15 lat odpowiadała za pracownię Design Management & Trends w Vanberlo (dzisiaj Accenture) wiodącym studiu projektowym w Holandii. W roku 2014 założyła firmę 360Inspiration, która operuje na globalnym rynku z międzynarodowymi klientami z różnych branż. Jest wśród nich wiele światowych gigantów i rynkowych liderów. Ściśle współpracuje z prezesami firm, członkami zarządów, szefami B&R czy włodarzami miast, doradzając im w kwestiach strategicznego rozwoju ich organizacji. Jej własne narzędzia i metody pracy pomagają prototypować biznes w różnych scenariuszach przyszłości i wypracować nieoczywiste możliwości rozwoju. Ponadto, Zuzanna wykłada na wielu uczelniach na świecie m.in. TU/e Eindhoven, mocno angażuje się w przedsięwzięcia promujące scenariuszowe myślenie oraz uczestniczy jako prelegent w wielu opiniotwórczych wydarzeniach poświęconych innowacjom i ekonomii. Jest współtwórcą School of Form w Warszawie (USWPS). Od 2019 roku jest partnerem zarządzającym FutureS Thinking Group.
Od prawie 35 lat mieszka w Holandii.

Founding partner of 360Inspiration; 
Co-founder FutureS Thinking Group​

Specjalizacja: 

Long Term Thinking, Strategic Signals of Change,

Cross-fertilisation

Zuzanna Skalska

O twórcach

to wielkie siły, które najprawdopodobniej będą miały wpływ na przyszłość we wszystkich obszarach w ciągu najbliższych
10–15 lat w skali globalnej. Megatrendy wpływają na szeroki zakres działań, procesów i postrzegania, zarówno w polityce,
w biznesie, w przemyśle, jak i w społeczeństwie. Stanowią one podstawowe siły napędzające zmiany.

MEGATRENDY 10-15 LAT

Wyłaniające się wzorce i czynniki zmian, które mogą mieć duży wpływ na motory transformacji danej branży w ciągu najbliższych 5 lat.To kompas dla progresywnych organizacji, myślących z perspektywy przyszłości. Niestety nie ma gwarancji, że czynnik zaobserwowany w przeszłości będzie kontynuowany w przyszłości.

STRATEGICZNE TRENDY BRANŻOWE 2-5 LAT

Przyszłość każdej branży jest poza jej branżą. Naucz się rozpoznawać sygnały zmian, które definiują krajobraz nowych możliwości. To one wpływają na zmiany każdego biznesu.

INDUSTRY INSIGHTS​/

WGLĄD W INNOWACJE RÓŻNYCH BRANŻ 5-10 LAT

Program

Praca odbywa się w 6 grupach  

(po 5 osób) w różnych ścieżkach tematycznych.

Analizując różne źródła, materiały

i informacje (anglojęzyczne) każda grupa przechodzi przez kolejne poziomy lejka 

- systemu rozumienia i selekcji informacji:  

od poziomu meta

– megatrendów (10-15 lat) polityka/ekonomia/społeczeństwo

/technologia/ środowisko) 

poprzez poziom wglądu w innowacje różnych branż (5 -10 lat)

- cross fertlisation - wybierając inspiracje z różnych biznesów, które mogą mieć wpływ na naszą ścieżkę

po poziom strategicznych trendów branżowych (2-5 lat)

- na kolejnym poziomie definiujemy

4-6 kluczowych tematów/głównych trendów dla naszej ścieżki 

i odkrywaj nowe perspektywy dla biznesu!
Pracuj w połączonym świecie pojawiających się możliwości.​

Poznaj skuteczną metodę  rozpoznawania sygnałów zmian

- analiza megatrendów,

- określenie kluczowych foresightów,

- definicja trendów strategicznych.

Zajęcia prowadzone są przez Zuzannę
i Rafała w języku polskim. Anglojęzyczne są materiały źródłowe do pracy, będą one podane uczestnikom w trakcie Summer School.

Finalna praca zostaje zwizualizowana
za pomocą infografiki na plakatach jakie powstają dla każdej ścieżki po zakończeniu Summer School.

Każda grupa pracuje

w jednej z 6 ścieżek

Podajemy

przykładowe obszary:

Health
Food
Home
Public Spaces
Mobility
Finances

Razem tworzą one ekosystem wzajemnie powiązanych obszarów w ramach których dokonywana jest:

i naucz się wyciągać strategiczne kierunki  na podstawie zidentyfikowanych zmian dla danego obszaru

Pracuj w jednej z 6  ścieżek 

ilustrującego kluczowe wnioski z każdego etapu Megatrendy - Industrial insights - Strategiczne trendy branżowe.  Będziesz wymieniony jako jedna z osób pracująca nad tym materiałem na warsztacie :)​

Finalnie, już po zakończeniu Summer School i eksperckim przepracowaniu materiałów z kursu przez Zuzannę Skalską i Rafała Kołodzieja, 

dodatkowo otrzymasz efekt pracy ze wszystkich ścieżek tematycznych w formie zmapowanego procesu

Dodatkowy bonus

* Ze względu na pracę z materiałami edukacyjnymi ​z całego świata​ konieczna jest znajomość języka angielskiego (poziom minimum C1 w czytaniu i rozumieniu) 

oraz dla tych, którzy chcą zrozumieć jak zachodzą zmiany w szerokim kontekście
​i chcą mieć wpływ na przyszłość

tworzenie strategii firmy​
rozwój produktów i usług​
innowacji​
R&D​
marketingu​
badań i analiz​
projektowania​
rozwijania start upów​

FutureS Thinking Summer School’24 dedykowane jest dla osób pracujących w obszarach:​

Zanurz się w nowe doświadczenia edukacyjne
i dołącz do społeczności myślenia przyszłościowego oraz zmotywowanych osób kształtujących świat jutra.

Postaw na ciekawość i wykorzystaj jutro!

Uwolnij swój potencjał dzięki

FutureS Thinking Summer School! 

24-28.06
warszawa

8.900 zł + 23% VAT

przy jednorazowej wpłacie

uczestnictwo w 5-dniowym kursie organizowanym 
w Warszawie​

materiały szkoleniowe ​

dostęp do wszystkich materiałów wypracowanych
w trakcie Summer School​

przerwy  kawowe / lunch
w czasie warsztatów

certyfikat po zakończeniu Summer School potwierdzający nabyte umiejętności

lub
9 790 + 23% VAT

przy płatności

w 2 ratach

50%  1 rata po zapisie​
50%  2 rata do 24.05.2024r

Płatność na podstawie faktury wystawionej przez Greenhat Sp. z o.o. ​

Skontaktuj się z nami!

Joanna Sosnowska-Cecuła​
+ 48 694 049 440​
joanna.sosnowska@greenhat.pl​

Kontakt i zapisy

Partnerzy

Jesteśmy grupą!

Inspiruje liderów i decydentów do zmiany perspektywy ​
na długoterminowa wizje. W swoim sposobie pracy
z premedytacją zapożycza i miesza Sygnały Zmian
z różnych branż i rynków aby sprowokować myślenie przyszłościowe. Pomaga liderom spojrzeć poza ich ściśle branżowy horyzont.​

Specjalizuje się ​ w kierunkowaniu i strukturyzowaniu zmiany. Potrafi implementować  Sygnały Zmian i wdraża w organizacje prace z przyszłością. Pomaga przetłumaczyć potrzeby jutra ​i przełożyć je na praktyczne rozwiązania.​

O nas

Futures Thinking to unikalne podejście do projektowania procesów biznesowych wynikające z wieloletnich doświadczeń zebranych zarówno na na świecie, ​jak i w Polsce.  FutureS Thinking pomaga organizacjom zdefiniować na nowo wizję, przyszłe możliwości i cel. Rozpoczyna się od skanningu horyzontu i przyjrzenia się słabym sygnałom zmian obserwowanym w dzisiejszym świecie i twórczej interpretacji, czym mogą się stać ​w następnych latach. FutureS Thinking dostarcza nowy framework oparty o backcasting, wprowadzając logikę beliefs & bets do realnego biznesu jako sposób na eksplorowanie / badanie przyszłości, a nie jej przewidywanie.​